Door alle veranderingen op de arbeidsmarkt verschuiven er verantwoordelijkheden. Er zijn
3 belangrijke bewegingen te onderscheiden:
1. Rollen
Functies zullen steeds meer opgaan in rollen. Werk wordt steeds meer projectmatig georganiseerd, waarbij iemand zelf kiest waar en wanneer hij werkt. Technologie maakt dat mogelijk. Het vraagt op persoonlijk vlak dat hij effectief moet kunnen samenwerken en communiceren.
2. Verantwoordelijkheden Daarnaast verschuiven verantwoordelijkheden van de manager naar de werkuitvoerende. Hij zal zichzelf managen, op het gebied van het werk dat uitgevoerd moet worden, en ook als het gaat om zijn eigen vitaliteit, vakmanschap en verandervermogen.
3. Leiders Een manager maakt de stap naar een inhoudelijk vak of is een leider. Een leider die visie heeft en werkt met diverse teams waarin ieders unieke bijdrage en talenten volledig tot zijn recht komen ten behoeve van de bijdrage van de organisatie. Aan zo’n leider willen medewerkers zich graag verbinden.
Verschuiving in verantwoordelijkheden Al dit soort veranderingen brengen dus verschuivingen in het dragen van verantwoordelijkheden met zich mee. Daar volmondig ja tegen zeggen, doe je heel natuurlijk als je weet dat die verantwoordelijkheid in lijn ligt met wie jij bedoeld bent te zijn. Als je voelt dat je bruist, tijd geen rol meer speelt en je een innerlijk vertrouwen hebt dat dit is wat jij moet doen. Dan is het gewoon een verantwoordelijkheid die je neemt vanuit commitment op het bijdragen vanuit jouw Zijnsintentie.