De invloed van een individu op innovatie is nu groter dan ooit. Het vlindereffect zorgt ervoor dat technologische ontwikkelingen razendsnel een enorme vlucht nemen. Met impactvolle gevolgen voor marktwerking, de organisatie van werk en onze plek daarin.
Vlinder effect
In 1961, toen mijn vroegere werkgever Digital Equipment nog een kleuter was, ontwikkelde meteoroloog Edward Lorenz een weervoorspellingsmodel. Zijn theorie was dat een heel kleine gebeurtenis, een serie van events in beweging kan zetten die even later een enorme impact hebben. Hij gebruikte daarbij de metafoor van een vlinder die zijn vleugels beweegt waardoor een paar dagen later op een ander continent een tornado veroorzaakt wordt.
Innovatie
Wat Lorenz in feite zegt is dat alles in verbinding is met alles, invloed heeft op elkaar. Zijn theorie is de beschrijving van een natuurlijk proces zoals we dat in ons dagelijks leven in allerlei vormen tegenkomen. Natuurverschijnselen vormen vaak de bron voor technologische ontwikkelingen. Zoals bijvoorbeeld onweer de inspiratiebron was voor de ontwikkeling van electriciteit. Zoals ‘alles is verbonden met alles’ de bron is voor technologie die ervoor zorgt dat we hypergeconnect zijn.
Bijdrage Hyperconnectiviteit maakt het super makkelijk om te innoveren: individu heeft idee, (internationale) community van gelijkgestemden helpt verder ontwikkelen, product of dienst is razendsnel beschikbaar. En de volgende innovatieronde staat alweer klaar. Hierbij zijn organisaties nodig die wendbaar zijn, waaraan mensen verbonden zijn die warm lopen voor dat wat de organisatie levert aan de maatschappij. En of die organisatie nu een bedrijf met medewerkers is of gewoon een groep samenwerkende mensen, deze mensen leveren daar vanuit het vervullen van hun intrinsieke verlangen hun bijdrage aan.